W tradycyjnych modelach zarządzania projektami liczy się przede wszystkim postępowanie według procedur. A proceduralnie postępowanie kojarzy się raczej z ograniczeniami w możliwościach pracowników, przyzwyczaja się ich do postępowania w określony sposób w zakresie ich wiedzy, umiejętności, możliwości.

Nie sposób nie zauważyć, że coraz więcej firm decyduje się na korzystanie z metodyk scrum oraz agile. Bez wątpienia najwięcej korzyści przynosi wykorzystywanie dobrodziejstw obu tych metodyk jednocześnie.